top of page


Murat Yıldız
29 Oca 20233 dakikada okunur
İnsan Öğütme Yöntemlerimiz 1 - Denize At Yüzerse Senindir
--"Hocam, biz denize atarız, yüzmeyi kendisi öğrenir, evet su yutar ama daha sağlam olur." Daha sağlam olmuyor maalesef...
0 yorum


Murat Yıldız
22 Oca 20232 dakikada okunur
Kendin Hakkında Kaliteli Düşünme Sorumluluğunu Sahiplen
Orta ölçekli şirketlerde çalışan genç profesyoneller, kendi gelişimleri ile ilgilenmeleri açısından temelde iki uçta hareket ediyorlar.
0 yorum


Murat Yıldız
8 Oca 20231 dakikada okunur
En Büyük Aptallık Karşındakini Aptal Yerine Koymaktır
İş hayatımın başlarında kıymetli Hüseyin Çırpan'dan öğrendiğim ilkedir: "En büyük aptallık karşındakini aptal yerine koymaktır". Bu...
0 yorum


Murat Yıldız
1 Oca 20232 dakikada okunur
Ölçerseniz Anlarsınız, Anlarsanız Yönetebilirsiniz
Araçlarımızdaki hız, hararet, yağ, motor, yakıt gibi göstergelerinin olmadığını düşünün. Nasıl bir şoförlük deneyimi olurdu?
0 yorum

Murat Yıldız
25 Ara 20221 dakikada okunur
İnsan'a Göre iş mi, İşe Göre İnsan mı?
Rahmetli Sabri Ülker'e atfen duymuştum. "Şirketi 3K ile yönetirsiniz" demiş. "Kapı, Kasa, Kantar". Yani, İnsan, Para, Stok.
0 yorum


Murat Yıldız
11 Ara 20221 dakikada okunur
Patron Çimento Olmalı
Patronların, katı, sert ve yan yana geldiğinde bütünlük olmayan taşları birleştiren, birlik haline getiren sağlam duvarlar oluşmasını....
0 yorum


Murat Yıldız
4 Ara 20221 dakikada okunur
Patronlar Şu Cümleleri Dillerine Yerleştirse
Kurumsal Gelişim için çabalayan Patronlar, aşağıdaki basit birkaç cümleyi dillerine yerleştirebilseler her şey daha da kolay olacak.
0 yorum


Murat Yıldız
27 Kas 20221 dakikada okunur
Dolu Görünen Boş Koltuklar
Şirketlerin ana organizasyonundaki dolu görünen boş koltuklar görülmek istenmeyen fakat kurumsal gelişimin önündeki önemli engellerden biri
0 yorum


Murat Yıldız
20 Kas 20221 dakikada okunur
Patron İşe Değil İnsana ve Stratejiye Odaklanmalı
Patronlar, İnsan ve Strateji yönetmek yerine işi yönetmeye talip oluyorlar.
0 yorum


Murat Yıldız
13 Kas 20222 dakikada okunur
Patronun Kabiliyetini Kurumsal Kabiliyete Dönüştürmek
Şirketleri ileriye taşıyan iki önemli unsur var. Şirketin değerleri ve çekirdek kabiliyetleri.
0 yorum

Murat Yıldız
6 Kas 20221 dakikada okunur
Kurumsallık, Tutarlılık ve Tahmin Edilebilirlik Demektir
Şirketlerin kurumsal şekilde yönetilebilmesi için Patron yaklaşımı ile değil, Genel Müdür yaklaşımı ile yönetilmesi gerekir.
0 yorum


Murat Yıldız
30 Eki 20221 dakikada okunur
Kurumsallaşmanın Lokomotifi İnsan Kaynakları Yöneticisidir
İnsan Kaynaklarının cılız, zayıf, pasif birim olması, kurumsallaşmanın önündeki en temel engellerdendir.
0 yorum


Murat Yıldız
23 Eki 20221 dakikada okunur
PGP - Patron Gelişim Planı
Patron kendi gelişimine ne kadar özen gösterirse, şirketin gelişimi de o kadar sağlıklı oluyor.
0 yorum


Murat Yıldız
16 Eki 20222 dakikada okunur
Çınarın Gölgesini Kendi Gölgesi Zannedenler
Patronların arkasını döneceği kahramanları olan "seçkin" yol arkadaşları vardır. Bu lütfa mazhar olan emektarlar, genellikle ikiye ayrılır.
0 yorum


Murat Yıldız
9 Eki 20221 dakikada okunur
Şirketin Yönetim Kabiliyeti Yönetim Ekibinin Vasıfları Kadardır
Şirketin gerçek yönetim gücü, yönetim ekibinin kabiliyetlerinin ortalaması kadardır.
0 yorum


Murat Yıldız
2 Eki 20222 dakikada okunur
Şirket Lig Atlarken Patron da Teknik Direktörlüğe Geçmelidir
Patron - şirket ilişkisini, futbol takımı ile takım kaptanı ilişkisine benzetiyorum. Patron, şirketi mahalle takımı olarak kuruyor.
0 yorum


Murat Yıldız
25 Eyl 20221 dakikada okunur
Mızmızlananlardan mısınız?
İş hayatında, sorunlarını yöneticisi/patronu ile görüşmek yerine mızmızlanan profiller var. Sorunun üzerine gitmek yerine söylenenler...
0 yorum


Murat Yıldız
18 Eyl 20221 dakikada okunur
Yönetim Takımı Ligde Kalıcı Olmayı Sağlar
Geçmişte halka arz sürecinde yabancı yatırımcılar Genel Müdür'ümüze "başarıyı getiren yönetim ekibi ne kadar görevde kalacak" diye sordular.
0 yorum


Murat Yıldız
11 Eyl 20222 dakikada okunur
Sizin Diye Bildiğiniz Şirketler Gerçekte Sizin Değildir
Şirketlerin ve insan evladının doğup, büyümesi ve gelişmesi bir yönüyle çok benzerlik gösterir.
0 yorum


Murat Yıldız
4 Eyl 20221 dakikada okunur
Patron & Ardıl Teslim Tesellüm Planı
Patron ve Ardıl arasındaki teslim tesellüm planlı ve uzun vadeye yayarak yapılırsa sağlıklı bir devir olur. Çünkü;
0 yorum
bottom of page