--"Hocam, biz denize atarız, yüzmeyi kendisi öğrenir, evet su yutar ama daha sağlam olur." Daha sağlam olmuyor maalesef...

Orta ölçekli şirketlerde çalışan genç profesyoneller, kendi gelişimleri ile ilgilenmeleri açısından temelde iki uçta hareket ediyorlar.

İş hayatımın başlarında kıymetli Hüseyin Çırpan'dan öğrendiğim ilkedir: "En büyük aptallık karşındakini aptal yerine koymaktır". Bu...

Araçlarımızdaki hız, hararet, yağ, motor, yakıt gibi göstergelerinin olmadığını düşünün. Nasıl bir şoförlük deneyimi olurdu?

Rahmetli Sabri Ülker'e atfen duymuştum. "Şirketi 3K ile yönetirsiniz" demiş. "Kapı, Kasa, Kantar". Yani, İnsan, Para, Stok.

Patronların, katı, sert ve yan yana geldiğinde bütünlük olmayan taşları birleştiren, birlik haline getiren sağlam duvarlar oluşmasını....

Kurumsal Gelişim için çabalayan Patronlar, aşağıdaki basit birkaç cümleyi dillerine yerleştirebilseler her şey daha da kolay olacak.

Şirketlerin ana organizasyonundaki dolu görünen boş koltuklar görülmek istenmeyen fakat kurumsal gelişimin önündeki önemli engellerden biri

Patronlar, İnsan ve Strateji yönetmek yerine işi yönetmeye talip oluyorlar.