• Murat Yıldız

Organ Naklinin Başarılı Olması İçin Patronun Yapması Gerekenler-1

Güncelleme tarihi: 22 Haz

Startup ya da büyük şirket patronu olsun farketmez, patronların önemli görevlerinden birisi de organ nakli niteliğinde işe alım yaptıkları insanların şirkete entegre olmalarını kolaylaştırmaktır.


Bu konu neden patron düzeyinde ele alınmalıdır:

  • Değişim ve gelişim için adım atılmıştır, değişim ve gelişimin sahibi patrondur,

  • Adı üstünde organ nakli. Organın vücuda entegre olması için vücut da çaba göstermelidir. Bu uyuma en çok da vücudun ihtiyacı vardır,

  • Entegrasyonun başarılı olması benzer tecrübesi olan insanların ekibe katılmasını kolaylaştırır,

  • Bu hamle ile eski yeni çatışması yaşanma ihtimali yüksektir. Çatışma doğru yönetilmezse şirket ikliminde bozulma ihtimali vardır.

  • Bu aksaklıklar önce patronun canını acıtacaktır.


Bu uyumu kolaylaştırmak için patron olarak yapabileceğiniz neler var?

İki bölüm halinde yazalım. Bugün "işe başlama sürecinde neler yapabilirsinize" bakalım. "İşe başladıktan sonra yapılacaklar" başka bir yazının konusu olsun.


İşe başlama sürecinde;

  • Şirketinizdeki kanaat önderlerine, yatayda birlikte çalışacağı insanlara ve kendisine bağlı ekibe planlı bir iletişimle, kendisi işe başlamadan haberdar edin. Ekip dedikodu ile veya işe başladığı gün öğrenmesin,

  • İşe başlarken iyi bir oryantasyondan geçmesini sağlayın,

  • İyi bir oryantasyonun ilk gününde bizzat siz kendisiyle vakit geçirin ve aşağıdakileri yapın.

  • Şirketinizin hikayesini, iş modelinizi,

  • Sektörü, dinamikleri, rakiplerinizi,

  • Oluşturmaya çalıştığınız kültürü,

  • Şirket olarak kırmızı çizgilerinizi, değerlerinizi,

  • Organizasyon yapınızı, ekibinizi,

  • Kişisel olarak kendinizi, çalışma alışkanlıklarınız, tarzınız ve prensiplerinizi,

  • Birlikte verimli çalışabilmeniz için dikkat edilmesi gereken noktaları,

  • Kişisel olarak hassasiyetlerinizi, kırmızı çizgilerinizi oryantasyonun en başında bizzat sizden dinlesin.

  • Kendisi şirket için kritik bir koltukta oturacaksa, işe başladığı gün kanaat önderleri ve yatayda birlikte çalışacağı insanların katılacağı tanışma toplantısı organize edin. Bu toplantıda bu işe alımın sebeplerini, ekip olmayı, mevcut ekipten sürece destek olması - yeni katılan arkadaştan da ekiple kaynaşması gibi beklentilerinizi dile getirin.

  • Oryantasyon planını yapacak ve takip edecek birisini (tayin edin). İnsan Kaynakları bölümü varsa bunu doğal olarak yapmalılar,

  • Oryantasyon planında, onun iş verimliliğine etki edecek, şirkete entegre olmasını kolaylaştıracak tüm kişilerle vakit geçirmesini sağlayın. Planı siz teyit edin.

  • Oryantasyon sürecinde sabırlı olun, öğrenmesi ve entegre olması için süre tanıyın,

  • Oryantasyon sürecini izlemek için kendisi ile birkaç günde bir kısa görüşmeler yapın. Neler öğrendiğini, akılını kurcalayanları dinleyin, entegrasyon sürecinin nasıl gittiğini anlamaya çalışın, zihnini aydınlatın, yönlendirmelerinizi yapın.

Hasılı organın vücuda entegre olması için bizzat siz inisiyatif alın.


Kapak Fotoğrafı: cottonbro from Pexels

 

Blog yazılarımızdan haberdar olmak için bültenimize üye olabilirsiniz.

 

0 yorum

Son Paylaşımlar

Hepsini Gör