İnsanın gelişiminin İnsan-ı Kâmil olma yolculuğu olması gibi, şirketlerin gelişiminin de Şirket-i Kâmil olma yolculuğu olduğunu düşünüyorum.
Kurumsallaşmayı, Şirket-i Kâmil olmayı da ancak patron-u kâmil olanlar başarabiliyorlar. Peki Patron-u Kâmil'leri hangi özellikleri ile nasıl ayırt edebiliriz bi bakalım.
1. Temel zihniyet ve niyetleri şirketin gelişimidir.
- Başka gizli, saklı ajandaları yoktur,
- Şirketin güçlenmesi ve kendi ayakları üzerinde durması birinci öncelikleridir.
2. Tutarlılığa özen gösterirler.
- Tutarlı olmak güven ve itibarlarının kaynağıdır,
- Tutamayacakları söz vermezler,
- Verdikleri sözü tutarlar.
3. İstişareye önem verirler.
- Ekiplerini kararlara dahil eder,
- Kararları birlikte alır, birlikte değiştirir,
- Kafalarına göre karar değiştirmez,
- Alınan kararlara da en başta kendisi riayet ederler.
4. Çalışanlarına insan olarak davranırlar.
- Çalışanlarına, üzerinde mülkiyet sahibi oldukları bir meta olarak davranmazlar,
- Çalışanlarını anlamak için dinlerler,
- Çalışanlarını takdir eder, onlara nezaketle davranırlar,
- Kimseyi aptal yerine koymazlar,
- Çalışanlarından özür dileyebilirler.
5. Sınırlarını bilirler.
- Şirketin kural ve ilkelerine uygun olarak hareket eder,
- Tanrı gibi hareket etmezler,
- Kurallardan müstesna olmadıklarını bilip ona göre davranırlar.
6. Her şeyi bilmezler.
- Her şeye ahkam kesmezler,
- Bilmedikleri şeyleri kabul ederler,
- Uzmanın bilgi ve tecrübesine saygı gösterirler,
- Uzmanından öğrenmek için istekli olurlar.
- Hayata geçirmek için öğrenirler.
7. Sabırlıdırlar.
- Gelişimin zaman alacığını bilir, sabırla davranırlar,
- Hız ile aceleciliği birbirine karıştırmazlar,
- İklim oluşturmanın gelişimi sağlayacağını bilir, iklim/zihniyet oluşturmaya odaklanırlar.
Siz bu listeye neler eklerdiniz? Yorumlar kısmına veya linkteki tweetin altına katkıda bulunarak bu listeyi zenginleştirebilirsiniz.
Blog yazılarımızdan haberdar olmak için bültenimize üye olabilirsiniz.