Kurumsal gelişimden işlerin planlı, organize, ölçülebilir ve denetlenebilir şekilde işlemesini.. anlıyorum.

Patronlarla masaya ilk kez oturduğumda anlamaya çalıştığım ilk şey, patron nezdinde "şirketin faydasının" en öncelikli konu olup olmadığıdır

Kurumsal Gelişim Mentörü olma fikrime ilk inan Patron "ben de tam bunu arıyorum, buna Çalışan Danışman derim" demişti.