Şirketin kurumsal gelişiminden işlerin planlı, organize, ölçülebilir ve denetlenebilir şekilde işlemesini, sorumluluk ve yetki alanlarının belirli olmasını ve hesap verebilir olmayı anlıyorum.
Bu yapıyı oluşturmak için en kritik adımın masanın etrafına doğru insanları oturtmak olduğunu farkediyorum. Masanın etrafına doğru insanları oturttuğunuzda, bu doğru insanlarla;
Doğru organizasyon yapısını oluşturabiliyor,
Doğru alt ekipleri kurabiliyor,
Doğru işleyişi ve doğru sistemleri geliştirebiliyor,
Doğru araçları sisteme dahil edebiliyor,
Daha da önemlisi, yaptığınız bu çalışmaları doğru bir şekilde hayata geçirebiliyorsunuz.
Kapak Fotoğrafı: Pexels - Pixabay
Blog yazılarımızdan haberdar olmak için bültenimize üye olabilirsiniz.