Şirketlerin ana organizasyonundaki dolu görünen boş koltuklar görülmek istenmeyen fakat kurumsal gelişimin önündeki önemli engellerden biri

Patronlar, İnsan ve Strateji yönetmek yerine işi yönetmeye talip oluyorlar.

Şirketleri ileriye taşıyan iki önemli unsur var. Şirketin değerleri ve çekirdek kabiliyetleri.

Şirketlerin kurumsal şekilde yönetilebilmesi için Patron yaklaşımı ile değil, Genel Müdür yaklaşımı ile yönetilmesi gerekir.